20 vprašanj in odgovorov na intervju za najboljše poslovne analitike (SEZNAM 2021)

20 top business analyst interview questions

Najpogostejša vprašanja in odgovori za poslovne analitike, ki vam bodo pomagali, da se pripravite na prihodnji intervju:

Poslovni analitik je tisti, ki analizira poslovanje organizacije. Glavna naloga poslovnega analitika je upravljanje zahtev.

Poslovni analitik bi moral biti sposoben razumeti poslovne politike, poslovanje, strukturo organizacije in predlaga vse izboljšave (na primer, kako izboljšati kakovost storitev, tehnične rešitve za poslovne probleme itd.) Za doseganje ciljev organizacije.

=> Tukaj bodite pozorni na preprosto serijo poslovnih analitikov.

Poslovni analitiki bi morali našteti izkušnje iz projekta, ovire, s katerimi se soočajo prejšnji projekti, in dokumentirati enako za prihodnje reference. Prav tako dokumenti in poslovni procesi, sistemi itd. Celo potrjujejo poslovne zahteve s postopkom z imenom Walkthrough.

Poslovni analitik deluje kot vez med informacijsko tehnologijo organizacije in poslovnimi dejavnostmi. Njihove veščine bi morale pomagati organizaciji pri doseganju dobička z upravljanjem novih sprememb, ki se pojavljajo v industriji, in prilagajanjem le-teh.

Imeti bi morali dobre spretnosti za pomoč strankam, vodstvene sposobnosti in preračunan ali načrtovan pristop razmišljanja. BA v glavnem deluje kot komunikacijski medij med deležniki projekta in projektno skupino. Imajo ključno vlogo pri pomoči razvojni skupini pri razumevanju zahtev in obratno.

Proces razgovora o zaposlitvi BA:

Za razgovor za službo poslovnega analitika so lahko trije različni krogi. Prvi krog bo telefonski. V drugem in tretjem krogu je lahko skupina anketarjev, kot so kadroviki, zainteresirane strani tehnične skupine, višji upravni organi itd.

Kako se pripraviti na intervju za BA?

Za razgovore s poslovnimi analitiki je treba temeljito opisati njihove prejšnje izkušnje pri projektih. Na vprašanja, kot je 'Kako je vaša kvalifikacija povezana z vašim delovnim mestom, bi morali imeti pripravljen odgovor.' Na splošno se pri tej vrsti intervjuja postavljajo situacijska in vedenjska vprašanja.

Morali bi biti dovolj samozavestni, da bi odgovorili na vprašanja anketarja. Iz odgovorov, ki ste jih dali, lahko anketar presodi vaše sposobnosti poslušanja in oceni vašo sposobnost odzivanja na situacije.

Pogosta vprašanja o intervjujih za poslovne analitike

Gremo .. !!

V # 1) Kakšna je vaša vloga v organizaciji kot poslovnega analitika?

Odgovor: Poslovni analitik ima pri projektu organizacije ključno vlogo.

1. Glavna vloga poslovnega analitika je ugotoviti potrebe organizacije, ugotoviti njihove težave, celo napovedati prihodnja vprašanja v določeni meri, predlagati ustrezne rešitve za isto in se usmeriti skozi dosežke organizacije.
2. Vloga se razlikuje od organizacije do organizacije, od projekta do projekta in celo od domene do domene.
3. BA v projektu lahko igra vlogo poslovnega načrtovalca, sistemskega analitika, analitika podatkov, analitika organizacije, oblikovalca aplikacij, strokovnjaka za področje, tehničnega arhitekta itd.
4. Temeljne spretnosti vključujejo dober obvladanje konceptov sistemskega inženirstva, vodstvenih lastnosti, tehničnega znanja, pisanja in ustnih komunikacij.
5. Njihova služba se lahko razlikuje glede na zahtevo delodajalca, saj so nekateri omejeni na IT-projekte, celo malo jih razširi svoje odgovornosti na področja, kot so finance, trženje, računovodstvo itd.

Q # 2) Kako boste obvladali spremembe zahtev?

Odgovor: To je logično vprašanje, zastavljeno v intervjuju. Kot poslovni analitik bo prva naloga, da uporabnik dobi podpis na dokumentu, ki navaja, da po določenem času spremembe zahtev niso sprejete.

Če so v nekaterih primerih sprejete spremembe zahtev, potem:

• Najprej bom zapisal spremembe zahtev in jim dal prednost.
• Prav tako bom preučil te spremembe in ugotovil njihov vpliv na projekt.
• Izračunal bom stroške, časovni načrt in sredstva, potrebna za kritje vpliva sprememb na projekt.
• In zagotovil, ali te spremembe vplivajo ali ustvarjajo vrzeli v funkcionalnih projektnih dokumentih, preskušanju ali kodiranju.

V # 3) Ali lahko navedete orodja, ki so koristna za poslovno analizo?

kako odpreti datoteko bin v operacijskem sistemu Windows 7

Odgovor: Postopek, ki ga izvaja poslovni analitik, imenujemo poslovna analiza. Uporabljena orodja vključujejo Rational orodja, Microsoft Excel, Microsoft Word, PowerPoint, MS Project, ERP sisteme.

Q # 4) Kaj pomeni primerjalna analiza?

Odgovor: Proces merjenja kakovosti politik, programov, izdelkov, pravil in drugih ukrepov organizacije glede na standardne ukrepe ali druga podjetja se imenuje primerjalna analiza. To se uporablja za merjenje uspešnosti podjetja, da tekmuje v panogi.

Glavni namen primerjalne analize je ugotoviti področja izboljšav v podjetju in analizirati, kako sosednja podjetja dosegajo svoje cilje.

V # 5) Kako lahko rečete, da je zahteva dobra ali popolna?

Odgovor: Značilnosti in standarde dobre zahteve je mogoče izpostaviti s pravilom, imenovanim SMART pravilo.

Specifično : Opis zahteve mora biti popoln in dovolj natančen, da ga lahko razumemo.
Merljivo : Obstajajo različni parametri, s pomočjo katerih se lahko meri uspešnost zahteve.
Dosegljivo : Viri bi morali biti sposobni doseči uspeh z zahtevo.
Ustrezno : Navaja, da so rezultati resnično doseženi.
Pravočasno : Zahteve za projekt je treba razkriti pravočasno.

Q # 6) Po čem ste edinstveni od drugih?

Odgovor: Odgovor na to vprašanje bo preizkusil vaše izkušnje, spretnosti in individualnost. Lahko mu odgovorite všeč: »Tehnično sem dober in lahko vzpostavljam močne odnose s stranko. S to edinstveno kombinacijo lahko s svojim znanjem in informacijami ustvarim uporabniku prijazno okolje. '

Q # 7) Katere naloge niso del službe poslovnega analitika?

Odgovor: Poslovni analitik ni del naštetih nalog:

• Ne bi smeli organizirati sestankov projektne skupine.
• Ne skrbite glede sledenja tveganj in težav pri projektu.
• Ne sme izvajati dejavnosti, kot so testiranje (izvajanje TC-jev), kodiranje ali programiranje.

Q # 8) Ločiti tveganje od izdaje?

Odgovor: ' Tveganje ’Ni nič drugega kot težava ali nekaj, kar je mogoče predvideti že prej, tako da se z njimi uporabljajo nekateri načrti izboljšav. Medtem ko „izdaja“ pomeni tveganje, ki se je zgodilo ali se je zgodilo.

Vloga BA ni pri reševanju vprašanja, temveč bi morali predlagati nekaj načrtov za nadzor nad povzročeno škodo. In to bi moralo biti označeno kot previdnostni ukrep za druge projekte.

Primer: Na nekaterih cestah le malo opozorilnih odborov navaja, da 'Cesta v popravilu, preusmeri'. To se imenuje tveganje.

Če potujemo po isti poti, ki je v izdelavi, lahko to povzroči škodo na vozilu. Temu se reče vprašanje.

V # 9) Naštejte dokumente, ki jih BA uporablja v projektu?

Odgovor: Kot poslovni analitik imamo opravka z različnimi dokumenti, kot so dokument o funkcionalnih specifikacijah, dokument s tehničnimi specifikacijami, dokument o poslovnih zahtevah, diagram primerov uporabe, matrika sledljivosti zahtev itd.

V # 10) Kaj je a zlorabaOvitek?

Odgovor: Primer zlorabe je opredeljen kot dejavnost, ki jo opravi uporabnik, kar pa povzroči okvaro sistema. Morda gre za zlonamerno dejavnost. Ker napačno usmerja pretok sistemskih funkcij, se imenuje primer zlorabe.

Q # 11) Kako lahko obvladujete in upravljate s težkimi deležniki?

Odgovor: Obravnavanje težkih deležnikov je glavna naloga BA. Obstaja veliko načinov za obvladovanje takšnih situacij.

Spodaj so navedene pomembne točke, med katerimi je treba omeniti:

1. Med skupino deležnikov prepoznajte tega težkega deležnika, poslušajte in se potrpežljivo osredotočite na njihovo stališče. Bodite vljudni do njih in ne zaključite takoj pogovora s takimi ljudmi.
2. Na splošno bo deležnik težaven, ker jim nekaj stvari v projektu ne ustreza. Zato jim prisluhnite in diplomatsko odgovorite na tako težke deležnike.
3. Poiščite način, kako jih osebno spoznati in se pogovarjati ena na ena. S tem lahko pokažete svojo zavezanost zanje.
4. Poskusite ugotoviti in razrešiti njihove motivacije, na primer, ali jih skrbi proračun projekta ali jih zanima projekt, ali se spreminja natančno v skladu z njihovo vizijo itd.
5. Nenehno sodelujte s tako težavnimi deležniki in jim omogočite, da razumejo, da je njihov prispevek za projekt zelo pomemben.

Q # 12) Kdaj lahko BA reče, da so zahteve izpolnjene?

Odgovor: Zahteve se štejejo za izpolnjene, če izpolnjujejo spodnja merila:

• Zahteve je treba uskladiti s cilji podjetja. To pomeni, da se morajo pogledi zainteresiranih strani prilagoditi potrebam projekta.
• Izvleči je treba vse možne poglede in ideje ključnih deležnikov.
• Kakovost zahteve mora izpolnjevati / izpolnjevati nabor organizacijskih meril, na podlagi katerih se preverja kakovost zahtev.
• Lahko rečemo, da so zahteve izpolnjene, kadar bi jih lahko izpolnili v okviru možnih razpoložljivih virov.
• Vse zainteresirane strani v projektu se morajo strinjati z zbranimi zahtevami.

V # 13) Kateri diagrami bi morali poznati BA?

Odgovor: Obstajajo različne vrste diagramov, ki jih BA uporablja pri svojem delu.

Nekaj ​​pomembnih diagramov med njimi je,

a) Diagram aktivnosti : To predstavlja pretok iz ene dejavnosti v drugo. Aktivnost se nanaša na delovanje sistema.

Primerdiagrama dejavnosti:

b) Diagram pretoka podatkov - Grafični prikaz pretoka podatkov v sistem in iz njega. Ta diagram predstavlja način izmenjave podatkov med organizacijami.

Primerdiagrama pretoka podatkov:

c) Diagram uporabe : Ta diagram opisuje nabor dejanj, ki jih sistemi izvajajo z enim ali več akterji (uporabniki) sistemov. Diagram uporabe se imenuje tudi vedenjski diagram.

Primerdiagrama primera uporabe:

najboljši DVD dešifriranje za Windows 10

d) Diagram razredov: To je strukturni diagram, ki predstavlja strukturo sistema s prikazom njegovih razredov, predmetov, metod ali operacij, atributov itd. Diagram razredov je glavni gradnik za podrobno modeliranje, ki se uporablja za programiranje.

Primerdiagrama predavanj:

e) Diagram razmerja med entitetami - Diagram ER je grafični prikaz entitet in odnosov med njimi. To je tehnika modeliranja podatkov.

Primerdiagrama entiteta-odnos:

f) Diagram zaporedja : Diagram zaporedja opisuje interakcijo med predmeti, na primer kako delujejo in v kakšnem časovnem zaporedju sporočila prehajajo z enega predmeta na drugega.

Primerdiagrama zaporedja:

g) Diagram sodelovanja - Diagram sodelovanja predstavlja komunikacijo, ki se pojavi med predmeti s prikazom pretoka sporočil med njimi.

Primerdiagrama sodelovanja:

V # 14) Na kratko razlika med modelom Fish in modelom V?

Odgovor: Model ribe porabi več časa za obravnavo zahtev v primerjavi z modelom V model . Tudi model Fish je nekoliko dražji od modela V. Na splošno se daje prednost modelu Fish, kadar zahteve niso negotove.

V # 15) Kateri model je boljši od modela slapa in spiralnega modela?

Odgovor: Izbira modela življenjskega cikla za projekt temelji na vrsti, obsegu in omejitvah. To je odvisno izključno od kulture organizacije, njenih pogojev in pogojev, politik, procesa razvoja sistema itd.

V # 16) Razlikovati nadomestni tok in tok izjem v diagramu primerov uporabe?

kateri prenosnik glasbe je najboljši

Odgovor: Osnovni tok predstavlja dejavnosti, ki se izvajajo v skladu z zahtevami podjetja. Nadomestni pretok predstavlja dejanja, ki se izvajajo poleg osnovnega pretoka in se štejejo tudi kot neobvezni pretok. Medtem ko se tok izjem izvaja v primeru ali kakršnih koli napakah.

Primer: Ko odpremo prijavno stran katerega koli spletnega mesta, obstaja povezava »pozabljeno geslo« za pridobitev gesla. To se imenuje nadomestni tok.

Na isti prijavni strani, če vnesemo pravilno uporabniško ime in geslo, včasih dobimo sporočilo o napaki z navedbo »404 error«. To se imenuje izjemen tok.

V # 17) Kaj pomeni INVEST ?

Odgovor: INVEST pomeni neodvisen, dogovoren, dragocen, ocenljiv, ustrezno prilagojen, preizkušljiv. S tem postopkom INVEST lahko vodje projektov in tehnične skupine zagotovijo dobro kakovost izdelka in kakovostne storitve.

Q # 18) Kateri koraki so vključeni v razvoj izdelka iz osnovne ideje?

Odgovor: V procesu razvoja izdelka iz ideje je treba upoštevati veliko korakov, kot je navedeno spodaj,

• Analiza trga: To je poslovni načrt, s pomočjo katerega so preučevali značilnosti trga, na primer kako se trg dinamično spreminja in obnaša.
• SWOT analiza: To je postopek, s katerim se prepoznajo prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje organizacije.
• Osebe: To so tipični uporabniki spletnih strani ali intraneta, ki predstavlja cilje in značilnosti različnih večjih skupin uporabnikov. Persone prikazujejo dejanske uporabnike v funkcionalnem oblikovanju.
• Analiza konkurenta: Vrednotenje prednosti in slabosti zunanjih konkurentov.
• Strateška vizija in nabor funkcij: Proces razvijanja sedanjih ciljev in načrtovanje njihovega doseganja v prihodnosti s premikom k viziji.
• Prednostne funkcije: Vse funkcije izdelka, ki ga je treba razviti, imajo vodstvo izdelka prednost, da pomaga razvojni skupini.

Poleg zgoraj omenjenih korakov so v postopek razvoja izdelka vključeni tudi izrazi. So Primer uporabe , SDLC , Storyboards, Testni primeri , Spremljanje in razširljivost.

Q # 19) Določite Pareto analizo?

Odgovor: Analiza Pareto je ustrezna tehnika, ki se uporablja pri odločanju za dejavnosti nadzora kakovosti in se uporablja tudi pri iskanju rešitev za napake. Na podlagi statističnih podatkov je kategorizirana kot tehnika odločanja, ki lahko z omejenim številom izbranih vložkov močno vpliva na rezultat.

Pravilo je tudi 80/20, ker po tej analizi 80% koristi projekta dosežemo z 20% dela.

V # 20) Ali lahko povzamete Kano analizo?

Odgovor: Kano analiza je močna tehnika, ki se uporablja pri razvrščanju različnih vrst zahtev kupcev za nove izdelke. Ta Kano analiza obravnava potrebe končnih uporabnikov izdelka.

Glavni atributi te Kano analize so

• Atributi praga: To so lastnosti, za katere želi kupec biti na voljo v izdelku.
• Atributi uspešnosti: Ti predstavljajo nekatere dodatne lastnosti, ki niso potrebne za izdelek, lahko pa jih dodate za zabavo kupca.
• Lastnosti vznemirjenja: To so lastnosti, ki se jih kupci ne zavedajo, so pa navdušeni, ko so v svojem izdelku našli take lastnosti.

Zaključek

Vsaka organizacija, ki najame poslovnega analitika, želi zagotoviti, da mora najeti strokovnjak že od prvega dne prispevati svoje dragocene misli in ideje. Rezultat dela BA uporabljajo IT-strokovnjaki za razvoj izdelka in ljudje, ki niso IT-ji, da vidijo model svojega aplikacijskega izdelka.

V nekaj intervjujih lahko dobite priložnost, da anketarju zastavite vprašanja. Tu jih je nekaj:

• Kakšne so različne vloge v vaši organizaciji pri tistih, ki sodelujejo s poslovnim analitikom?
• S kakšnimi izzivi se moram spoprijeti v vaši organizaciji?
• Kaj naredi BA uspešen v vašem podjetju?
• Kakšen je postopek, ki ga spremlja vaša organizacija, velik ali neformalen postopek?

Srečno in srečno testiranje !!!

=> Obiščite tukaj, če želite izvedeti vse o poslovnem analitiku iz nič.

Priporočeno branje

• Vprašanja in odgovori za intervju
• Najboljših 20+ vprašanj in odgovorov na .NET
• Vprašanja in odgovori za preizkušanje ETL
• 20 Najbolj priljubljenih vprašanj in odgovorov na intervju za TestNG
• 20 najpomembnejših vprašanj in odgovorov za preskušanje API-jev
• 40+ priljubljenih preizkusnih vprašanj in vprašanj za vprašanja analitikov (2021 SEZNAM)
• Top 20 najnovejših vprašanj in odgovorov za intervju za DevOps za leto 2021
• Nekaj ​​zapletenih ročnih preizkusov Vprašanja in odgovori