Meni

10 najboljših vprašanj za intervjuje z vodji preizkusov kakovosti in vodjo preizkusa (z nasveti)

top 10 qa test lead

Preizkusite Naš Instrument Za Odpravo Težav

Vprašanja za intervjuje s programskim vodjem ali vodjo preizkusa s podrobnimi odgovori:

STH se je vrnil z novo serijo intervjujev. Ta je za položaj vodenja QA / Test.

Obravnavali bomo nekaj najpogostejših, a najpomembnejših vprašanj in odgovorov za vodje preizkusov kakovosti in vodje preskusov.

Kot vedno bomo sledili vzorcu odgovorov, ki temeljijo na razlagah, ne pa politično korektnim. Začnimo.

vodja testa vodja testa intervju in vprašanja in odgovori

Anketarji QA običajno preskušajo vse sogovornike na treh glavnih področjih:

# 1) Osnovno tehnično znanje in strokovno znanje
#two) Odnos
# 3) Komunikacija

Zdaj, ko govorimo o intervjuju za vodenje preizkusa kakovosti, je postopek podoben in način ocenjevanja komunikacije ostaja enak.

Splošna povezanost, prepričanje in jasnost je nekaj dejavnikov, ki prispevajo k učinkoviti komunikaciji. Ko gre za ocenjevanje prvih dveh področij za preizkusno vodstvo QA, lahko razdelimo področja, na katera vprašanja za QA vodijo v treh kategorijah:

1) Tehnično strokovno znanje
dva) Odnos ekipnega igralca
3) Vodstvene sposobnosti

Ogledali si bomo vsako od njih in jih podrobneje obdelali.

Kaj se boste naučili:

Vprašanje za vodjo preizkusa ali vodjo testa o tehnični strokovnosti

To lahko nadalje razdelimo na veščine, ki temeljijo na postopkih in orodjih. Nekaj ​​vzorčnih vprašanj, ki jih je mogoče postaviti:

V # 1. Kakšne so bile vaše vloge in odgovornosti in kako ste si čas razdelili med naloge v projektu?

Običajno preizkusni vodja pri projektu deluje tako kot ostali člani ekipe. Le 10% (industrijski standard se lahko razlikuje od projekta do projekta) porabi za usklajevalne dejavnosti.

To lahko nadalje razdelite na besedo:

  • 50% - preskusne dejavnosti - odvisno od faze, v kateri je projekt, je to lahko preskušanje načrtovanja, oblikovanja ali izvedbe
  • 20% - pregled
  • 10% - koordinacija
  • 20% - upravljanje komunikacije s stranko in dostave

Namig STH:
Pripravite se naprej. Ali so se vse številke dogovorile pred časom?

Preberite tudi => Odgovornosti preskusnih vodičev

V # 2. Kakšen postopek zagotavljanja kakovosti uporabljate pri svojem projektu in zakaj?

Ko to vprašanje zastavijo članu skupine za preverjanje kakovosti, je ideja oceniti njihovo poznavanje in udobje pri uporabi obstoječega postopka. Ko pa bo to vprašanje prišlo do vodstva ekipe, bomo to razumeli, da je vaše strokovno znanje zmožno vzpostaviti omenjeni postopek. Najboljši način za to je: možganska nevihta.

Vzorec odgovora bi lahko bil tak: Trenutno, sledimo mešanici tradicionalnih in agilnih projektov . Pri tem gremo tako: obdelujemo izpuste v kratkih sprintih, vendar znotraj sprintov še vedno ustvarjamo testni načrt, testne scenarije, ne pa tudi testnih primerov in poročamo o napakah kot v modelu slapa. Za sledenje napredku uporabljamo drsno ploščo in za napake uporabljamo orodje Bugzilla. Čeprav so naši sprinti kratki, poskrbimo, da se vsi pregledi, poročila in meritve zgodijo pravočasno.

K temu lahko dodate še več: če gre za projektni model na kraju samem, če sta sprinta dev in QA ločena in zaostajata drug za drugim itd.

Poglej tudi => QA procesi v resničnih projektih na koncu

kakšen je primer uporabe pri testiranju programske opreme

3. vprašanje. Kaj se vam zdi vaš ključni dosežek / pobuda?

Vsi si želijo uspešnega menedžerja, ne le menedžerja, zato je to vprašanje.

Nagrade, ocene uspešnosti in prepoznavnost v celotnem podjetju (pat-on-back, zaposleni v mesecu) itd. So odlični. Vendar ne popuščajte vsakodnevnih dosežkov:

Morda ste poenostavili postopek poročanja ali poenostavili testni načrt ali ustvarili dokument, s katerim lahko preizkusite sistem s kompleksnim zelo minimalnim nadzorom pri uporabi itd.

V # 4. Ste sodelovali pri ocenjevanju testov in kako to storite?

Ocenjevanje testa daje približno idejo koliko časa, truda in sredstev je potrebnih za testiranje. To bo pomagalo določiti stroške, urnike in izvedljivost večine projektov. Na začetku vsakega projekta se za oceno preizkusa uporabijo testni vodi. Zato je odgovor na vprašanje, ali je bila ocena testa del profila dela za potencialno stranko QA, 'Da'.

Del 'Kako' se razlikuje od ekipe do ekipe in vodi do vodstva. Če ste uporabili funkcijske točke ali katere koli druge tehnike, to obvezno omenite.

Če teh metod še niste uporabili in oceno v celoti temeljite na preteklih podatkih, intuiciji in izkušnjah, to povejte in navedite utemeljitev za to.

Na primer: ko moram oceniti svoje projekte ali CR-je, preprosto ustvarim osnovne testne scenarije (na visoki ravni) in dobim idejo o tem, s koliko testnimi primeri lahko delam in njihove zapletenosti. Testne primere na terenu ali na ravni uporabniškega vmesnika je mogoče izvajati in pisati s hitrostjo približno 50–100 na dan / na osebo. Testne primere srednje zahtevnosti (z 10 ali več koraki) lahko napišemo približno 30 na dan / na osebo. Visoko zapleteni ali od konca do konca znašajo 8–10 na dan na osebo. Vse to je približek in obstajajo tudi drugi dejavniki, kot so nepredvideni dogodki, znanje ekipe, razpoložljiv čas itd., Vendar mi je to v večini primerov uspelo. Torej, za to vprašanje bi bil to moj odgovor.

STH nasveti:

  • Ocene so približne in niso vedno točne. Vedno se bo dalo in dalo. Ampak vedno je bolje, da preskusni projekt preceni kot podceni.
  • Prav tako je dobro, da se pogovorite o tem, kako ste poiskali pomoč članov svoje ekipe pri pripravi testnih scenarijev in prepoznavanju zapletenosti, saj vas bo to postalo mentorja, kakršen bi moral biti vsak vodja ekipe.

Preberite tudi => Kako postati dober mentor ekipe, trener in pravi branilec ekipe v agilnem svetu testiranja? - Navdih

V # 5. Katera orodja uporabljate in zakaj?

Orodja za zagotavljanje kakovosti, kot so HP ALM (Center za kakovost), programska oprema za sledenje napakam, programska oprema za avtomatizacijo, so stvari, ki bi jih morali poznati tudi vsi člani vaše ekipe.

Poleg tega, če uporabljate katero koli programsko opremo za upravljanje, kot je MS Project, orodja Agile management - poudarite to izkušnjo in se pogovorite o tem, kako vam je orodje pomagalo pri vsakodnevnih opravilih.

Na primer : Pogovorite se o tem, kako uporabljate JIRA za enostavno upravljanje napak in nalog v vašem projektu zagotavljanja kakovosti. Poleg tega, če se lahko pogovorite o JIRA Agile Add-u in kako je pomagal pri ustvarjanju Scrumboard, načrtovanju vaših uporabniških zgodb, načrtovanju sprintov, delu, poročanju itd., Bi bilo super.

V # 6. Obdelajte poznavanje in mojstrstvo- če procesirate, ki jih spremljate na svojem delovnem mestu, je slap, na kraju samem, gibčen ali kaj podobnega, pričakujte podrobna vprašanja o njegovi izvedbi, uspehu, meritvah, najboljših praksah in izzivi med drugim.

Za podrobnosti si oglejte spodnje povezave:

Tu gre prvi odsek. V naslednji odsek z vprašanji za vodjo preizkusa ali vodjo testa , se bomo ukvarjali z vprašanji glede odnosa igralca in upravljanja.

Vprašanja za intervju z vodjo testa / vodjo o odnosu in upravljanju

V tem razdelku ponujamo seznam najboljših in najpogosteje zastavljenih vprašanj za vodjo preskusov, ki so koristna za vlogo vodje preskusov.

Test Manager ima zelo pomembno vlogo, saj mora voditi celotno ekipo za testiranje. Vprašanja bodo zato nekoliko težka, saj boste spodaj brali dovolj samozavestne.

V tem članku so omenjena tudi vprašanja za intervju v realnem času.

Vprašanja za intervju z vodjo testa

Spodaj je seznam vprašanj in odgovorov za Test Manager, ki temeljijo na scenariju:

# 7) Kupec je poročal o resnih napakah v poročilu o dnevnem stanju. Kupec je nezadovoljen, ker težava ni odpravljena niti po enem tednu. Katere ukrepe boste kot premier sprejeli, da boste povrnili zaupanje kupcev in zagotovili, da se to ne bo zgodilo v prihodnosti?

Odgovor:

Reševanje konfliktov: Pojdite na valovno dolžino vaše stranke. Pridobite dejstva in postavljajte vprašanja, dobite podrobne informacije in si zapiske natančno prisluhnite. Vzpostavite in sprožite akcijski program (priznajte napako, če je tam, se pogajajte o zadovoljivi rešitvi, navedite rešitev in se dogovorite, ukrepajte in nadaljujte s stranko).

Nazadnje vzpostavite ustrezen postopek dnevnega pregleda težav, da preprečite takšne težave v prihodnosti.

# 8) Opaženo je, da preizkuševalci v vaši organizaciji izvajajo preskuse na dobavljivem izdelku tudi potem, ko so bile ugotovljene večje napake. To je povzročilo nepotrebno testiranje majhne vrednosti, ker je treba po odpravi napak opraviti ponovno testiranje.

Ste vodja testa in boste posodobili načrt testa s priporočili, kdaj ustaviti testiranje. Naštejte priporočila, ki jih boste dali.

Odgovor:

Izvesti je treba naslednje korake:

do) Merila sprejemljivosti bi se morala poostriti.
b) Testne primere je treba ponovno oceniti (po možnosti strokovni pregled).
c) Če je mogoče, je treba dodati še več testnih primerov. Z mejnimi vrednostmi in primeri enakovrednih particij.
d) Dodati je treba več testnih primerov z neveljavnim stanjem.
je) Merila za zaustavitev je treba spremeniti.

# 9) Novo imenovani ste za vodjo preizkusa v organizaciji, ki uporablja ročno testiranje. Vaš šef želi, da predstavite tri orodja za testiranje in njihove funkcije, s katerimi ozavestite o orodjih za testiranje v najvišjem vodstvu. Predlagajte katera koli tri testna orodja za vaše testno okolje in zakaj jih predlagate?

Odgovor:

Tretje vprašanje je zelo pomembno. Lahko pišete o Test Director, Winrunner / Load runner, McCable ali katerem koli drugem orodju za kritje. Direktor testa je koristen za sledenje napakam. WR ali LR za izvajanje funkcionalnosti / testiranje obremenitve, orodje za pokritost za preverjanje pokritosti kode in s tem pomoč pri testiranju bele škatle

# 10) Delate na projektu, kjer se zahteve dinamično spreminjajo. Podatki v projektu prihajajo z različnih koncev (z različnih platform) in so medsebojno odvisni. V projektu vidite to veliko tveganje. Kako bi temu primerno načrtovali?

Odgovor:

Navedite načrt, ki skrbi za tveganje in je opredeljen na območjih tveganja. Recimo, da bi se obseg testiranja bolj osredotočil na preskuse na podlagi podatkov itd.

Zaključek

To je hiter zaključek vprašanja, zastavljenega v intervjuju vodji ali vodji QA s svojimi odgovori.

Kot opomin bi vas rad opozoril, da pri odgovarjanju na vprašanja v intervjuju na to ne glejte kot na izpit. Glejte na to kot na platformo za nevihte in predstavite svoje stališče in svoje individualne izkušnje.

Kot vedno bodo vaše izkušnje, povratne informacije in komentarji obogatili ta članek in poskrbeli za veliko bolj koristno branje. Upamo, da se bomo oglasili.

Priporočeno branje

^