8 critical factors success any qa project
Teatimeova razprava s kolegom iz iste panoge je postavila vprašanje, zakaj projekti vidijo večje neuspehe glede na pričakovanja in časovni načrt. Kritične zahteve današnjih projektov niso veljale pred petimi leti. Mobilne aplikacije so v mnogih pojmih spremenile definicijo besede 'projekt'.
Dandanes je vse hitro, vsi potrebujejo hitre rezultate, povsod je priložnost in vsak del sveta komunicira s preostalimi. S to stopnjo globalizacije je res težko zmagati pri projektu, ga dokončati in označiti kot uspešnega.
Analiza različnih situacij in projekti, pri katerih sem delal, so mi pomagali pri zožitvi dejavnikov, ki so bili upoštevani za uspeh katerega koli projekta.
Kaj se boste naučili:
8 ključnih dejavnikov za uspeh katerega koli projekta za zagotavljanje kakovosti
# 1)Načrtovanje
Dober načrt je podoben načrtu poti: prikazuje končni cilj in ponavadi najboljši način za dosego cilja. - H. Stanely Judd
Dober načrtovalec je uspešen. A kar zadeva načrtovanje v realnem času, verjemite mi, da to ni enostavno. Upoštevati morate vse - svoje prednosti in slabosti, zmožnosti ekipe in razpoložljivost orodij, zahteve in omejitve, pristop in ovire.
Pri načrtovanju ne gre le za dokumentiranje podrobnosti, temveč za razumevanje in prepoznavanje predmetov ter opredelitev jasne strategije ali pristopa. Načrtovanje se največkrat izvaja na višji ravni in izvaja na vseh ravneh. Čeprav vključevanje predlaganih članov ekipe v načrtovanje lahko močno vpliva na splošni uspeh projekta.
Največkrat se trudimo opredeliti kriterije pokritosti in izstopa, saj sta ta dva večinoma odvisna od časovne osi. Zaradi široke pokritosti je prizadevanj neskončno, kar pa tudi ni praktično. Razumevanje strankine zahteve in namena uporabe izdelka lahko pomaga pri prepoznavanju pokritosti.
S tem bi moralo ocenjevanje prizadevanj vključevati ustrezen blažilnik in upoštevanje vprašanj v realnem času.
razlika med enotnim in integracijskim testiranjem
#two)Komunikacija
Umetnost komuniciranja je jezik vodenja. - James Humes
Pregledna komunikacija je ključna točka za vsak projekt. Ne glede na to, ali gre za komunikacijo s strankami, interno komunikacijo s skupino, komunikacijo z vodstvom ali komunikacijo s tretjo osebo, igra pomembno vlogo pri uspehu projekta.
Naložbe v izboljšave komunikacije so lahko v pomoč za vedno, ne glede na to, na kateri ravni projekta delate. Sporočanje zamud in posredovanje pomislekov na pravi način sta najtežji službi in dobre komunikacijske sposobnosti lahko pomaga pri doseganju istega.
# 3)Spretnosti in znanje
Vedeti morate vse, kar morate vedeti na svojem področju, in biti pozorni na nova znanja. Najmanjša razlika v znanju med vami in drugim moškim lahko piše njegov uspeh in vaš neuspeh. - Henry Ford
To je privzeto najpomembnejši del katerega koli projekta. Ne glede na to, kako dobro načrtujete in kako so na voljo najboljša orodja, če v ekipi nimate zahtevanih veščin, nič ne more delovati. Zelo pomembno je posodabljanje trenutnih trendov.
Prav tako ena veščina ne deluje celo življenje. Sprejeti morate nove stvari in spremeniti ali spremeniti svoje spretnosti glede na trenutne zahteve. Ostati pri znanju z eno domeno in vrsto let izkušenj ni pomembno v sedanjem svetu, kjer je vse dinamično.
# 4)Orodja
Človek je žival, ki uporablja orodje. Brez orodja ni nič, z orodji je vse. - Thomas Carlyle
Z določenimi orodji lahko časovni načrt vašega projekta dosežete. Le ročni napori v današnjem hitrem svetu ne delujejo. Tudi če je to edina možnost, jo je treba podpreti s skriptnim znanjem, orodji za poročanje, sledenje napakam in orodja za upravljanje projektov.
S tem se orodja za avtomatizacijo pojavljajo kot kar koli drugega in na vsaki stopnji testiranja se pričakuje znanje o posebnih orodjih in sposobnost, da izberete pravo orodje v skladu z zahtevami.
# 5)Proces
To ni tisto, kar počnete, ampak način, kako to počnete. - Anonimno
Brez sledenja ustrezne procese , projekt ne more uspeti. Ker je načrtovanje projekta pomemben dejavnik za začetek, bo določanje in sledenje določenim postopkom pomagalo pri uspešnem zaključku projekta. Ne glede na to, ali sledite gibčnim oz slapove metode , nekaj bi moralo biti za merjenje in načrtovanje prizadevanj.
# 6)Upravljanje
Vodenje projektov lahko definiramo kot način razvijanja strukture v zapletenem projektu, kjer se združijo neodvisne spremenljivke časa, stroškov, virov in človeškega vedenja. - Rory Burke
Vodenje projektov je delo, kot je hoja po ognju. Vsakodnevni izzivi otežujejo osredotočanje na dolgoročne cilje. Tudi usklajevanje z ekipo in stranko hkrati zagotovo ni lahka naloga.
Kot upravitelj se vsak dan borite za sledenje časovnicam, zahtevam po virih, nerazpoložljivosti potrebnih veščin, pritisku stranke in številnih drugih stvareh. Samo čas in izkušnje lahko pomagajo gojiti vaše vodstvene sposobnosti, čeprav so za to potrebna nenehna in zavestna prizadevanja.
Vprašanja za intervju s preskusom programske opreme z odgovori
# 7)Skupinsko delo
Talent zmaga v igrah, timsko delo in inteligenca pa na prvenstvih. - Michael Jordan
Ko delate za projekt, vaš osebni ego nima nobenega pomena. Skupinsko delo lahko karkoli spremeni in tako uspeh projekta. Vsak član ekipe je odgovoren za uspeh projekta. Čeprav je odgovornost vodstva zagotoviti zdravo okolje, sta za uspeh projekta pomembna tudi osebna naravnanost in pozitivnost.
# 8)Želite dati nekaj dodatnega
Razlika med navadnim in izrednim je tisto malo dodatka. - Jimmy Johnson
Kot večino časa sem omenil v svojih člankih, si vsi na svetu želijo nekaj dodatnega kot odziv na denar, ki ga porabijo. Nekaj prizadevanj, da zagotovite nekaj zares koristnega ali malo skrbi za preprečevanje nekaterih kritičnih napak ali pomoč v neradnem času za premagovanje kritičnih napak, lahko zagotovo zasluži spoštovanje vaše stranke.
Zaključek članka s slavnim citatom:
Vsakič, ko narediš projekt, se naučiš nekaj novega. - Justin Timberlake
Seznam se vam morda ne zdi popoln in bralci so vedno dobrodošli, da predlagajo svoja stališča in dodajo mnenja.
O avtorju: Gostujoča objava Bhumika Mehta, ki vodi projekt in ima 7 let izkušenj s testiranjem programske opreme. Popolnoma se ukvarja s testiranjem in rada preizkuša vse, kar obstaja.
Kateri dejavniki so po vašem mnenju najpomembnejši za uspeh projekta zagotavljanja kakovosti?
Priporočeno branje
- Kako se odločiti, katera vrsta testiranja je potrebna za projekt? - Ročno ali avtomatizacija
- Priročnik po korakih za prvi projekt plačljivega testiranja s strani množičnih partnerjev
- Testiranje v levo smer: Skrivna mantra za uspeh programske opreme
- Izobraževanje za preizkušanje programske opreme: usposabljanje od konca do konca na projektu v živo - brezplačno spletno usposabljanje za zagotavljanje kakovosti 1. del
- Izzivi ročnega in avtomatiziranega preskušanja
- 25 najboljših orodij za upravljanje projektov v letu 2021 (najnovejše lestvice)
- Kako lahko podjetja, razvoj in zagotavljanje kakovosti sodelujejo pri dokončanju projekta
- Soft Skill for Testers: Kako izboljšati komunikacijsko spretnost